| Ett hållbart arbetsliv
för läkare
Våra egna erfarenheter från den egna arbetsplatsen och samstämmiga arbetsmiljörapporter talar ett tydligt språk. Arbetsmiljön för läkare i dagens svenska sjukvård är mycket pressad. Högt tempo, hög belastning, bristande återhämtning, lågt inflytande över den egna vardagsplaneringen kombinerat med liten tid till fortbildning och kompetensutveckling får konsekvenser i form av fysisk och psykisk belastning, ökande sjukskrivningstal och tidigarelagda pensionsavgångar. Allmänläkare och kvinnor är två grupper där arbetsmiljöproblemen är extra tydliga. Många läkare lämnar sina tidigare tjänster för att försöka hitta något bättre på annan ort eller arbetsplats eller jobbar som stafettläkare. Det senare framkommer mycket klart i den nyligen publicerade enkäten som DLF sammanställt. Konsekvensen blir en tilltagande läkarbrist som ytterligare påverkar arbetsmiljön i fel riktning. Läkarförbundet anser att dessa förhållanden är oacceptabla och arbetar aktivt för en positiv arbetslivsutveckling för läkare. Arbetslivsgruppen, ALG, har under det gångna året bl.a. arbetat med att ta fram ett program som beskriver den politik och de processer som Läkarförbundet bedömer skapar ett underlag för ett hållbart arbetsliv för läkare. Starten för arbetet kom efter fullmäktige 2000 då förbundet antog en motion med uppmaning att göra en analys av äldre läkares arbetsvillkor och ta fram ett nationellt program för att underlätta för erfarna läkare att arbeta fram till pensionen. Arbetslivsgruppen har breddat arbetet till att gälla hela läkarkåren och Centralstyrelsen antog handlingsplanen vid sammanträdet 2001-05-04. Syftet med handlingsplanen är att den skall vara ett verktyg i arbetet med att skapa ett hållbart arbetsliv och därmed bidra till en bra och välfungerande verksamhet. Utgångspunkten är att arbetslivsförhållandena och arbetsorganisationen måste utvecklas utifrån såväl verksamhetens behov som individernas behov och önskemål. Centrala utgångspunkter • Lagar och avtal inom arbetsmiljöområdet (Hänvisa till ruta
om AML, bild 1) Läkarförbundet arbetar för att vidareutveckla utvecklingssamtalet till att tydligare
innefatta planering för hela karriären och de individuella lösningar
som kan behövas under olika faser i livet. Mentor till kollega • Individuella och lokala arbetstidslösningar på arbetsplatsen,
utifrån följande utgångspunkter (Hänvisa till bild
3) • att åstadkomma centrala och lokala diskussioner om värderings- och kulturfrågor när det gäller läkares arbetsliv. Hur kan vi stötta varandra? Läkarförbundet bedömer En särskild viktig fråga för läkarnas arbetsmiljö är att verksamheten bedrivs dygnet runt, året runt. Därför måste arbetsorganisationen och arbetsmiljön kring verksamhet utanför ordinarie arbetstid särskilt uppmärksammas. • Nya lösningar för att organisera dygnet-runt verksamhet måste utvecklas lokalt eller på arbetsplatserna. I sådana lösningar skall särskilt beaktas den enskilde läkarens ålder, fysiska och psykiska hälsa samt sociala situation. • Särskild uppmärksamhet skall riktas mot äldre läkares behov av att befrias från nattarbete • I väntan på ny lokala avtal gäller rekommendationen om möjlighet för befrielse från arbetsplatsbunden jour på nattetid över 55-års ålder. • Nuvarande regelverk för jour under graviditet för läkare gäller. Aktiviteter För att handlingsplanen ska bli känd och kunna bli ett praktiskt användbart verktyg ute på klinikerna har vi planerat följande aktiviteter på tre olika nivåer. Den enskilde medlemmen • Projektet Framtidens läkare vars diskussioner på ett naturligt sätt berör ämnet. • Arbetslivsgruppen arrangerar en arbetstidskonferens, Bättre Läkartid., 24 oktober 2001. • Arbetslivsgruppen planerar en temadag om värderings- och kulturfrågor i läkares arbetsliv 2002. • En information till medlemmarna om det verksamhetsnära arbetsmiljöarbetet, "Din arbetsmiljö" och "Din arbetstid", kommer att utarbetas. • Fortsätta sprida information om Kollegialt nätverk. • Informera om denna handlingsplan via Ronden (inklusive mass-mail) och Läkartidningen. Lokal nivå, fackliga förtroendemän •Arrangera möten med verksamhetschefer via lokala/regionala sammandragningar. • Handlingsplanen diskuteras på representantskap för specialitets- och lokalföreningarna. • Läkarförbundets arbetslivskurser där man bl.a. diskuterar denna handlingsplan. • Sprida handledningen för psykosocial arbetsmiljörond. • Sprida skriften Vägledning för skyddsombud. Central nivå • Fortsätta det partsgemensamma samarbetet kring vårdens arbetsmiljö med Landstingsförbundet, Kommunal och Vårdförbundet. • Arrangera möten med verksamhetschefer via Specialitetsföreningarnas verksamhetschefsmöten tillsammans med Chefsföreningen Övriga aktiviteter • Arbetsmiljöverket presenterar maj 2001 en kunskapssammanställning om hälso-effekter av nattarbete och hur nattarbete kan läggas upp för att minska hälsoproblemen. Rapporten sprids till berörda parter och medlemmarna. Fortlöpande utvärdering av planen och kontinuerlig uppdatering av aktiviteterna. Sammanfattning Målsättningen är att skapa underlag för individuella, lokala och verksamhetsnära diskussioner för lösningar avseende arbetets planering, innehåll och förläggning. Vi behöver en mångfald av lösningar för att förbättra arbetsmiljön för alla läkare. Hur vill du att din arbetssituation ska utvecklas? Vad är viktigt på din arbetsplats? Vad kommer ni att prata om på ditt kommande utvecklings- och karriärplaneringssamtal? Stephan Stenmark Hela handlingsplanen återfinns på www.ronden.se/slf |