Läkarförbundets framtida lönepolitik

Vid läkarförbundets fullmäktige 1996 fick centralstyrelsen i uppdrag att utarbeta en offensiv långsiktig lönepolitisk strategi. Det senaste lönepolitiska programmet utarbetades 1985. Man tillsatte en arbetsgrupp med namnet LÖSA (LöneStrategisk Arbetsgrupp).

Arbetsgruppen har arbetat med två olika tidsperspektiv – dels ett kortsiktigt med en lönepolitik till år 2000 och dels långsiktigt med koppling till den framtida läkarrollen. Man har i det senare arbetet velat betona läkaren i rollen som medicinsk expert och ledare.

Under hösten 1997 kom arbetsgruppen med förslag till lönepolitisk program. Detta har remissbehandlats inom förbundet. Remissen har gått till samtliga yrkes- och lokalföreningar. DLF har också yttrat sig över förslaget och vi har i detta speciellt betonat följande.

  • Vi tror att en förändrad syn på läkarens roll är av avgörande betydelse för löneutvecklingen.
  • Vi tror att det individuella förhandlingssystemet har kommit för att stanna. Dels har övriga arbetsmarknaden en sådan utveckling och dels har systemet gett ett högre utfall än om man skulle ha haft tarifflöner.
  • Vi anser det av största vikt att lönerna även i framtiden fastställs i förhandling mellan parterna och inte genom en statlig reglering typ Rhenberg-avtal.
  • Det är angeläget att få arbetsgivarna att efterleva de intentioner som finns i löneavtalet (ÖLA), där man betonar lönepolitikens vikt när det gäller utveckling m m.
  • Man har i utredningen diskuterat möjligheten till samarbete med andra förbund inom vårdsektorn när det gäller vissa avtalsfrågor. Det är viktigt att bli en tung part. Det är här inte fråga om gemensamma löneavtal utan mera frågan om ett tekniskt samarbete. Ett sådant samarbete bör enligt vår mening ske i små steg och man bör göra en noggran utvärdering av det hela.
  • Vi har också betonat vikten av att ett nytt program är väl förankrat inom förbundets delföreningar men också mot enskilda medlemmar.

Vi tror att arbetet inom LÖSA är mycket väsentligt dels för vår löneutveckling men även för synen på vår roll som ledare och medicinsk expert.

Carl-Eric Thors
ordf. DLF

 

I detta nummer: (Åter till startsidan)  
Styrelsen & Kansliet. Internetkurs för allmänläkare
Ledare. Om glädjen med yrket och patienterna
DLF Södermanland Läkarförbundets framtida lönepolitik
Kommunal primärvård -Fördel Katrineholm Fortbildningskurser för allmänläkare
Min Mening: Vi måste styra oss själva